• La Nostra Visione
  • Premessa sulla complessità
  • I livelli di complessità
  • I tre livelli nella gestione progetti
  • Metodologie di Project Management
  • La metodologia classica
  • Il Visible Planning
  • Lo Scrum
  • I sistemi di pianificazione WEB 2.0
  • Pregi e difetti delle metodologie
  • Esigenze gestione progetti
  • Integrazione quattro metodologie
  • Riassunto Funzionalità
• Cos'è Lean Plan
• I Vantaggi
• Overview
  • Struttura interfaccia Utente
  • Approccio Top-Down
  • Approccio Bottom-Up
  • Collaborazione e comunicazione
• Chi Siamo
• Contatti

Chi siamo:

 

Saber s.a.s. è una società di servizi professionali per l’impresa, che collabora con una importante società di consulenza nelle metodologie lean di sviluppo prodotto e che sviluppa applicazioni informatiche a supporto delle attività di sviluppo prodotto e per la gestione della conoscenza.

Ci occupiamo prevalentemente di:

• Metodologie di Sviluppo Lean del Prodotto
  
  
  
  • Pianificazione progetti (Lean Project Management)
    • Metodologie Classiche del PMI
    • Metodologie visuali di pianificazione (Barashi, Visible Planning)
    • Metodologia SCRUM
  
  
  • Product Development
    • Architettura di Prodotto Commerciale e Tecnica
    • Analisi dei bisogni dei clienti e lean QFD
    • Set based concurrent engineering
    • Sviluppo piattaforme tecnologiche
    • Robust Design
    • Target Costing
    • Classificazione prodotti e documenti
    • Analisi dei Rischi
  
  
  • Gestione del portafoglio progetti
  
  
  • Sistemi informatici a supporto dello sviluppo prodotto
    • Sistemi di project management e task management
    • Sistemi di gestione documentale e della conoscenza
    • Sistemi PDM-PLM
    • Configuratori di prodotto commerciali e tecnici
    • Sistemi CRM
    • Strumenti di collaboration in architettura WEB2.0


• Progetti si sviluppo Software secondo la metodologia Scrum/Agile

Abbiamo impiegato le diverse metodologie di gestione progetti presso i clienti con i quali operiamo, in funzione della complessità incontrata e del livello di dettaglio richiesto nella pianificazione.

Gli strumenti sono singolarmente molto efficaci e sinergici, ma resta molto oneroso trasferire le informazioni necessarie da un sistema all'altro.

Viste le nostre conoscente nel mondo dell’ IT abbiamo quindi deciso di sviluppare LeanPlan, l’unica applicazione informatica che integra le quattro più importanti metodologie di project management in un unico strumento in logica WEB 2.0

Facciamo parte di una associazione per la promozione degli strumenti OpenSource per il loro impiego nel business, www.openinnovation.it