LeanPlan.

Approccio Top Down

Portafoglio Progetti
a) Selezione modalità Company
b) Filtro per Tipo di Progetto
c) Filtro per Dipartimento
d) Filtro per Stato
e) Colore assegnato a ciascun progetto
f) Report tabellare in Excel

I "componenti" del Progetto
I componenti con i relativi form di creazione e modifica I componenti costituenti il progetto sono:
a) Progetto
b) Fasi
c) Workpackage
d) Attività
e) Task
Ciascun componente ha il proprio set di attributi identificativi

WBS View
Scomposizione del Lavoro Strutturata per Argomenti secondo la modalità dello “Scrum Funzionale”
b) Microattività da svolgere per risolvere l'argomento
c) Ordinamento per degli argomenti
d) Report tabellare in Excel

Plan View
Il Piano di Progetto a) Fase
b) Attività
c) Task da svolgere per risolvere l'attività
d) Report tabellare in Excel

Team View
La gestione del team di progetto Il team di progetto si costituisce selezionando le presone fra la lista degli utenti registrati

Il Diagramma di Gantt
Parametrizzazione e gestione legami a) Selezione della scala temporale di visualizzazione
b) Visualizzazione responsabile
c) Definizione legami
d) Parametrizzazione eventuale ritardo/anticipo (Lag Time)

Grafici sul WEB per una analisi qualitativa e quantitativa immediata

Con Lean Plan è possibile generare in maniera immediata una moltitudine di grafici che permettono di dare una informazione sintetica sia a preventivo che a consuntivo:

Sulla situazione del progetto

Sul carico delle persone

Sul carico per ruolo

Sul fabbisogno di competenze

Sul carico di lavoro dei reparti/uffici

Con Lean Plan è possibile generare in maniera immediata una moltitudine di grafici che permettono di dare una informazione sintetica sia a preventivo che a consuntivo:

Sulla situazione del progetto
Sul carico delle persone
Sul carico per ruolo
Sul fabbisogno di competenze
Sul carico di lavoro dei reparti/uffici

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