LeanPlan.

<< Torna all'elenco argomenti

Lo SCRUM

Lo Scrum è classificato come una metodologia di sviluppo Agile del software ed è un insieme di metodologie di lavoro che aspirano a:

Migliorare la capacita di rispondere velocemente ai bisogni ed alle richieste del mercato
Ridurre gli sprechi e i periodi di attesa
Ridurre lo stress dei lavoratori contemporaneamente aumentando la produttività

Il nome “scrum” deriva dalla “mischia” del gioco del rugby perché con grande similitudine questa metodologia di sviluppo prodotto è adattativa, rapida, auto organizzata e con poche pause.

Lo Scrum applica un approccio empirico che si basa sulla teoria del controllo di processo. L’approccio empirico, rifuggendo dall’impiego di complessi modelli matematici reintroduce flessibilità, adattabilità e produttività all’interno di un sistema di sviluppo.

Lo Scrum è basato sulla scomposizione in una serie di liste con priorità di tutti i requisiti di prodotto che vanno a costituire il Product Backlog

La metodologia prevede la scomposizione del monte lavoro da svolgere in pacchetti da evadere in un intervallo di 2-4 settimane denominato Sprint e verificati in riunioni di avanzamento denominate sprint meeting. Si tratta quindi uno sforzo focalizzato per un periodo 2-4 settimane nei confronti di obiettivi prefissati (Sprint Backlog) che vengono puntualmente verificati.

Esso è particolarmente adatto per una gestione a breve termine in un ambiente di elevata variabilità e complessità, con la necessità di rivedere frequentemente durante lo sviluppo sia i requisiti che i piani di dettaglio.

L’aggiornamento giornaliero della attività (Daily Scrum) è una attività rapida, collegiale, che consente di modificare dinamicamente le priorità e di gestire gli imprevisti
Le persone si abituano a pianificare il proprio lavoro a Capacità Finita.
Anche lo SCRUM prevede una modalità di gestione visuale per facilitare una pianificazione partecipativ

<< Torna all'elenco argomenti